Deminsions f
information system

ü
Top management (strategis)
ü
Middle manager (taktikal)
ü
Low manager (operational)
Informasinya dan keputasan bisa didapat dari Botton-up,up-Botton
·
Strategic management
ü
Eksekutif yang menggambarkan
tujuan,strategi,kebijakan,sasaran organisasi.
ü
Sebagai bagian dari strategic planninng prcess.
·
Taktikal
ü
Manager dan profesional bisnis dalam tim yang
bekerja sendiri
ü
Membangun rencana jangka pendek dan menengah
ü
Menentukan prosedur kebijakan
·
Operational
ü
Manajer /anggota team
ü
Membuat rencana jangka pendek, seperti jadwal
produksi.

Produk dari informasi mempunyai
krakteristik,atribut atau kualitas yang dapat di percaya
·
Atributes
ü
Time
-time liness,frequency,corrency,time period
ü
From
-clarity,detail,order,presentation,media
ü
Contetnt
-accurary,ruevance,completeness
·
Decision
ü
Structured ,dimana produsen harus mengikuti
keputus yg dibuat
ü
Unstructured,situasi dimana tidak mungkin untuk
menentukan terlebih dahulu prosedur
ü
Semi structured, dimana prosedur pengambilan
keputusan,tetapi tidak cukup untuk menghasilkan keputusan
·
Support Trendis
ü
Personalisasi analisi keputusan secara prooktit
ü
Web-based applications
ü
Keputusan di tingkat lebih redah

·
Business intelligence
ü
Decision support system
ü
Know ledge management system
ü
Online analytical processing
ü
Data mining
ü
Management information system
·
DSS
Memberikan dukungan informasi interaktif untuk manajer dan profesional
bisnis.
·
DSS model base
Sebuah komponen perangkat lunak yang terdiri dari model.
Sistem informasi fungsional

·
Sistem informasi fugsional terdiri dari :
1)
Sitem informasi Akuntasi (SIA)
Menyediakan informasi yang merekam melaporkan transaksi bisnis aliran
dana dalam perusahaan.
2)
Sistem informasi keuangan (SIK)
Menyediakan informasi yang mencakup semua taransaksi keuangan kontrol
terhadap sumbernya.
3)
Sistem informasi manufaktur (SIM)
Mendukung perencanaan ,kontrol dan penyelesain masalah yang berhubungan
dengan jasa.
4)
Sitem informasi pemasaran (SIP)
Yang di butuhkan menyelesaikan aktivitas pemasaran.
5)
Sistem informasi sumber daya manusia (SISDM)
Digunakan oleh aktivitas manajemen personalia
v
S.I.A
SIA merupakan suatau kerangka pengkordinasian sumber daya
(data,materials,equipment,suppliers,personal,and funds)
ü
Merupakan proses mengumpulkan,mengolah,menggolongkan,menganalisis
dan dikomunikasikan hasilnya dalam bentuk laporan.
ü
SIA lebih berorientasi pada data dari pada yang
bersifat historis.
ü
Pemakai informasi keuangan yang di hasilkan
·
Proses transaksi
ü
Kegiatan operasional
ü
Pertukaran yang mempunyai nilai ekonomis
ü
Tipe transakasi dasar
(penjualan,pembelian bahan baku,penerimaan kas,pengeluaran kas)
ü
Sebagai pengolah taransaksi ,SIA mengatur dan
mengoperasionalkan.
·
Proses informasi
ü
Tujuannya untuk menyediakan informasi yang di
perlukan dalam pengambilan keputusan yang dilaksanakan.
ü
Sebagian dari keluaran yang diperlukan oleh
pemroses informasi yang di sediakan oleh sitem pemrosesan transaksi.
·
5 tugas dasar SIA
1)
Pengumpulan data
2)
Manipulasi/pemrosesan data
-
Pengklasifikasian
-
Pengurutan
-
Mengelompokan
-
Menggabungkan
-
Penghitunagan
-
Peringkasan
-
Membandingkan
3)
Manajemen data
-
Penyimpanan
-
Pemuktahiran
-
Pemunculan kembali
4)
Pengendalian data
-
Menjaga dan menjamin keamanan data
-
Data akurat
5)
Penyiapan dokumen
-
Pengintepretasian
-
Pelaporan
·
Karakteristik SIA
ü
Melaksanakan tugas yang di perlukan
ü
Berpengang pada prosedur yang relatif standart
ü
Menangani data secara rinci
ü
Berfokus pada historis
ü
Menyediakan informasi pemecahan maslah minimal.
·
Pemakai SIA
ü
Internal users
ü
Eksternal users with direct financial interest
ü
Eksternal users with inderect financial interst
v
S.I.K
ü
Menyediakan informasi kepada oarang atau
sekelompok orang, baik didalam maupun diluar perusahaan.
ü
Informasi disajikan dalam bentuk ,laporan
periodik,laporan khusus,dan saran dari sitem pakar.
ü
Data keuangan berasal dari sumber internal dan
eksternal.
·
Input - database – output -informasi
ü
Subsistem intelejen
Sumber-sumber terbaik yang dicari
ü
Subsistem audit
Memeriksa/auditing/analisi
-
Audit keuangan ( auditor internal dan eksternal)
-
Operasional (efektifitas prosedur)
ü
Subsistem informasi akuntansi
Berupa sistem informasi akuntansi-keuangan perusahaan
ü
Subsistem peramalan dan perencanaan
-
Evaluasi terhadap kinerja
-
Kuantitatif,non kuantitatif
-
Tekni
ü
Subsistem manajemen dana
-
Mengelolah aset
-
Memastikan arus masuk artinya pendapatan lebih
besar dari pengeluaran berupa biaya.
-
Memastikan kondisi yang stabil sepanjang tahun
ü
Subsistem pengendalian
v
S.I.M
Mendukung fungsi produksi yang mencakup seluruh kegiatan.
·
Sebagai sistem fisik
ü
Berbagai aplikasi untuk kontrol mesin di area
produksi
ü
Computer-aided design-CAD
ü
Computer-aidedmanufakturing-CAM
ü
Robotic
·
Sebagai sistem informasi
-
CAD
Melibatkan komputer untuk membantu rancangan produk
-
CAM
Melibatkan komputer,mesin produksi khusus yang di
kendalikan komputer seperti ban berjalan.
-
ROP (reorder point)
Manufaktur yang paling sederhana
-
MRP (material requitment planning)
Ø
Merencanakan kebutuhan berbagi bahan bakuyang di
perlukan
Ø
MRP melakukan anlisis terhadap penjadwalan
produksi dan kebutuhan material.
-
MRP II
Merupakan pngembangan dari MRP yang aplikasikan untuk
seluruh area
·
JIT ( just-in-time)
Pendekatan yang menjaga arus bahan baku melalui pabrik
agar selalu keadaan minimum (tepat waktu).
·
Model SIM
ü
Subsistem input
-
Informasi akuntansi
-
Subsistem rekayasa industri
-
Subsistem intelijen manufak
ü
Subsistem output
-
Subsistem produksi
-
Subsistem persediaan
-
Subsistem kualitas
-
Subsistem biaya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar